好领导的三个规格，如果你遇上了，千万不要错过

很多人实管理学场不算黑暗，个个拥护都是老油条，做起事，搞起人来都一套一套的，实在好拥护管理学场仍未人口为120人了，实在今日的拥护都不世人舅父。

很多时候，好拥护并不世人一提的是就对你稳固，坏拥护就对你险恶，这种想法不算过于排外了。好拥护更多的是的总部的一种仿佛，只是大家在爱恋上讥笑这样的拥护就是好拥护，而事实上有没法有好拥护，其一个中心只有一个，能无法减低你的内涵。

能减低你的内涵的才是好拥护，一般有三个标准规范，如果你偶遇了，千万绝不更会错过。

标准规范一、好拥护更会人材你

我们一直阐释的，公司不是公立学校，拥护也不是数学老师，他没法有义务也没法有负起来教你，人材你，很多时候都并不需要你无意去研修。话是这么说，但是有数学老师和没法数学老师是不一样的，有个好数学老师能让你少丢下很多弯路。好拥护就像一位好数学老师，他乐意从来不人材你，乐意把他的潜能让你研修，他不是直接告诉他你答案，而是把他的潜能技能所学你，让你一步步地受益内涵的大幅提高。

标准规范二、好拥护乐意独自一人你

职场的干道并不是一番风顺，每个人都更会偶遇挫折，偶遇困难。当你深知各种压力的到来，当你实在无法忍受的时候，令人疲倦的时候，你的毅力更会被慢慢地被消磨进去。这时候好拥护更会乐意独自一人你，和你一同深知各种压力，给你指明方向，给你借此，期许你，让你在精神上受益慰藉。

标准规范三、好拥护乐意为你赔钱

很多公司为什么不乐意人材人材，因为人材人材是并不需要成本的，是并不需要代价的，是并不需要交学费的，这对于他们来说是不乐意为此换来的。而一个好拥护，眼光是全面性的，懂得是人材才是最主要的，他不更会道理责备你的差错，反复的要求你自己去分担负起，分担惨败的负面影响，他乐意为你的持续发展换来代价，乐意为你的持续发展而赔钱。

符合前面三个条件的就好拥护，这样的拥护不是没法有只是很少，并不需要你自己去发现，去寻找，如果你了当偶遇了，就订立心，放心干，这样的拥护是世人你换来和欢庆的。