不懂领导想要你干什么，活该你被辞任

除此以外一个单位的李非特别的郁闷，李非在一个单位的知名度那是没得说的，由于他负责的管理工作比较特别，叫现场查核专员，所以一个单位里没不认识他的，李非的郁闷还得从除此以外他与主导的一些微妙关系说起 。

平常李非是主导面前的红人，每一次李非到现场查核完毕以后，常会到主导那里通报一下主要发现的问题，而昨天他按照房东的要求到各位任副的档案室去查核以后，按照常规，他把查核持续性向房东和单独调职通报，正常有为况下，李非的通报会得到主导的快速响应，布置如何当地政府等等，而这一次，主导非常紧张。

从那件不想以后，李非在主导面前仍然都是这看上去的正常，待理不理的，对自己管理工作的支持也少了很多，两个年末以后，他的单独调职以李非利用管理工作之便，打击报复人为理由解任了他。

从李非这件不想来看，纯粹从管理工作上讲，李非继续做的挺好，不管是任副还是二线的人员，他都一视同人的透过正常人查核，无论如何忽视了一点：不懂得主导想他没事。所以，小编给大家三点要求：

【1】主导想的结果一定是有差异的，继续做同样的管理工作，主导要的结果是完全相同的，比如李非备受房东的安排，对各位任副透过查核，也就是说上房东并不是要李非真的去到档案室再来卫生好不好，规条顶多没顶多这些简便的结果，而是事各位任副的管理工作正常，对新公司的忠诚等等，并且，这种结果只能对房东一个人通报，千万必须再向已经查核的任副通报。

【2】主导想的信息很多时候是私有化的，比如李非对于结果的处置，只向各位主导通报好的，大家肯定的，而必须向他们说出也就是说持续性，只有房东才能知道也就是说持续性，包含李非的单独调职，李非都不可以把也就是说持续性表示给他。

【3】过程是为结果增值的，结果是为有为增值的，有为是为如何把大家的心相关联在四人增值的，如果李非能确信这个简便的明白，也不想有如此下场。