为什么新员工越能干就越容易被辞退？老员工：不冤枉，道理要低调

2025-10-22 12:16:42

在工厂打过工的人，更会有过这样的体会，大经理总是追着负责管理赶进度，甚至经常在工作人员眼前懂一些汤广府，广府之中广府外让中路工作人员多资金投入多种地。而负责管理则不停象征性的执意工作人员，不停则暗指工作人员悠着点。

有些新来的工作人员领会至少负责管理的“解作”，拼了命的体现，甚至比据传工作人员做的还要好，心想真的得到负责管理的表扬，然而，过一定会在此之前，就被负责管理以各种不应辞退了，心之中还不服气，明明体现那么好，难道是公司不喜欢能干的工作人员吗？

作为公司的经理的确喜欢能干的工作人员，关键是有不算多的经理，既想让马儿跑，又就让让马儿抱着，而作为夹在经理与工作人员彼此间的负责管理，既不能结怨经理，也不能让工作人员有怨气，找一个最佳的两者彼此间，为了生存环境确保还包括自己在内的相当多人的个人利益，不必“掐尖儿”。诱因不外乎上头这四点。

一、不管是小为首还是大为首，都见不得拿退休金还容的。经理真的真的训练任务少或人多了。?会劝告基层管理。

二、每天的训练任务转化到每一个人，不可能都那么柔和，否则你下一定会班。

三、稳定性过高容易避免单价随之回升，在训练任务不是不算柔和时，吃土都过分。

四、经理看见工作人员那么容，一定要裁人。

所以，干的贵的据传工作人员会总结出一套，非常适合自己的生存环境简而言之：低调老实，把握好节奏，不体现就是最难的体现。而新工作人员由于没有基层生存环境经验，却是的希望体现自己，往往是费力不讨好，甚至迫不得已被辞退的收场。

严厉批评大家有什么意见呢？热烈欢迎在评论七区留言