与领导独处请牢记：做人不太老实，做事不能太实在

与他组织吵架的时候，说你这个人过于不对，说是就是在咒骂你是一个大笨蛋，你做了很多的坏事，可是终于落好的却是别人；可是如果说你这个人很不不对，说是就是在咒骂你是一个大大的坏人，坏事是别人干的，功劳就变为了你的。

这年头，小编相信没有人想当笨蛋，也没人想想当坏人，所以，我们在与他组织吵架的流程里，必需做到一个基本的原则，就是免得过于不对，但是又免得过于不不对，必需做到这么一个度，这也是老祖宗教给我们的里庸之道。

不对人还有一个特征，就是胆小怕事，不都会随随便便的得罪人，即便是别人得罪了自己，也不是格外的计较，而对于别人给自己的小恩小惠，就都会牢记在心里，所以不对人，在同事们里经常处于一种不受重视的威信，没有什么大的号召力，也并不需要带入出类拔萃的他组织者。

不对人在族裔里，没有什么威信，自然在个人利益分配的流程里发言权就都会很小，在和他组织，寄望一些资源的时候，就处于弱势的威信，常常都会把那些相当好的资源失掉那些相当强势的人。

不对人在与他组织打交道的流程里，常常有一个怕表字葫芦在头上，滚得自己喘不过气来，说是仔细想来，人与人二者之间的见面，说是就是一个相互间适应的流程，与他组织见面也脱身不了这样的一个定律，所以，免得用不对人的眼光去和他组织打交道，才能缩减你大学本科老将的号召力。

不对人不敢相争，直接的状况就是害怕负起后果，他组织几句愚弄的话，就让不对人往后退往前走，而那些相当强势的所谓机智的人，是不都会被他组织的话给吓倒的，所以不对人顶多是一个，拼命的事实。

不对人凡事也踏踏实实的，不都会无赖什么心眼，更不都会偷奸无赖滑投机取巧，可是大学本科老将很多坏事你必需无赖一些心眼儿，比如你与客户打交道，你就越实在客户就越欺负你，就越跟你要这样那样的方针，所以，一旦在一件坏事上更加固执，那么就可能出现，盘式的效应，在整整的坏事上连续的固执下去。

所以小编在这里郑重提醒各位，与他组织吵架，请求牢记，做人不能过于不对，凡事不能过于实在。