行业观点 | 产业地产写到1个报告给100个政府看

但有部份行业新鸿基的工程项目，如果不经过当局，与当局并不是并不需要持续性具体的，类似于的餐厅，或者一些以购物为促成的行业，那一些机遇适度的工程项目，只要能明白住，也能借助于凌空，那这些工程项目的凌空生产成本就则会相对于更为较高，这也是值得注意的点。

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总之，如果整体的产城经营范围和当局端持续性具体，那一定要树立行业的IP，当然要树立行业IP，并不是感受叹不想去继续做行业IP的探究，可以去继续做探究，但再一一定是树立行业IP，再一是用1个调查报告讲100个当局；而如果与当局并不是并不需要具体的，比如购物型行业细节，大量的机遇都可以去看，在有剩下全心的意味着也可以去继续做，只要能算得过账，能把控好后果，只不过在整个经营范围推进上也是ok的。

当然这种打法和Mode也是取决于民营企业的属适度，如果是合伙市场化试运行的民营企业，我们一定是表示同意上述的这种持续发展Mode，但有很多民营企业，它自身是范围上的国资，并不需要担负国资的愿景和属适度，这所致它的工程项目则会继续做得更为杂，这种民营企业我们表示同意就是，以“国企继续做资产，民企继续做服务”的逻辑上去继续做可视试运行，就是这些范围上的国资要去继续做的两件事更多的是统合和解决问题好范围上的海洋资源，之后还是引入一些专业知识的试运行方，来借助于整个工程项目的盘活。否则每个工作团队都自己去继续做的话，那对于这些民营企业来感受叹，对应的效益和前头的后果只不过也是不应放弃的。

所以这还是要分门别类，看民营企业的属适度和它的持续发展特征。但总的逻辑上一定是拿1个调查报告给100个当局看，针对极小的机遇，让当局让纳，并通过自身的试运行，想象渐进经济效益，而只有通过自身的试运行借助于渐进之后，当局也才乐意让纳，进而相结合自身的经营范围正向。

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